Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

--- gouvernance:reunioncaassotera [2022/07/05 18:36] – [II. Le processus de prise de décision] mariehelene
+++ gouvernance:reunioncaassotera [2022/07/05 18:46] – [II. Le processus de prise de décision] mariehelene
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 ===== II. Le processus de prise de décision =====
-  * Le processus proposé est la sollicitation d’avis = les personnes (membres actifs engagés/rôles/commissions amènent un sujet et la discussion les éclairent pour prendre la décision qu’ils jugent la plus pertinente. Les avis collectés peuvent les aider à faire un choix, les confirmer dans leur choix ou bien les inciter à le modifier, les aider à mettre en œuvre leur proposition. Mais ce n’est pas forcément le CA qui prend la décision elle-même. (enjeu d’améliorer la qualité des décisions prises par les commissions et les rôles).
+  * Le processus proposé est la **sollicitation d’avis** = les personnes (membres actifs engagés/rôles/commissions amènent un sujet et la discussion les éclairent pour prendre la décision qu’ils jugent la plus pertinente. Les avis collectés peuvent les aider à faire un choix, les confirmer dans leur choix ou bien les inciter à le modifier, les aider à mettre en œuvre leur proposition. Mais ce n’est pas forcément le CA qui prend la décision elle-même. (enjeu d’améliorer la qualité des décisions prises par les commissions et les rôles).
+  * Il y a des exceptions à ce schéma, des cas où le CA doit prendre la décision en tant que CA et où des administrateurs peuvent émettre une vraie objection (processus du consentement):  C’est sans doute le cas des décisions autour de l’AG (désignation présidents et trésoriers par exemple, validation du budget prévisionnel...), ou quand un administrateur amène une question qui a émergé, mais sans a priori sur quoi faire (et sur qui s'en occupe).
+<WRAP center round info 60%>
+Processus en cours d'expérimentation, qui sera affiné avec l'expérience (début 27 juin 2022)
+</WRAP>
+===== III. Les prochains pas =====
-  * Il y a des exceptions à ce schéma, des cas où le CA doit prendre la décision en tant que CA et où des administrateurs peuvent émettre une vraie objection (processus du consentement):  C’est sans doute le cas des décisions autour de l’AG (désignation présidents et trésoriers par exemple, validation du budget prévisionnel...)