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| tera:ecohameau [2020/01/18 15:02] – [AU CŒUR DU PROJET : UN MODELE ECONOMIQUE ET JURIDIQUE] mariehelene | tera:ecohameau [2020/01/18 15:05] – [CE QUE NOUS AVONS RÉALISÉ PENDANT LES PREMIERES ANNEES] mariehelene |
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| * Une [[gouvernance:generalites|organisation]] visant à conjuguer gouvernance partagée et efficacité, reposant sur des modèles d’entreprises dites opales (cf. [[http://www.reinventingorganizations.com/|Reinventing Organizations]] de Frédéric Laloux ), et sur la pratique d’un [[gouvernance:cercle_restauratif|système d’accompagnement des conflits]] (cercles restauratifs) ; | * Une [[gouvernance:generalites|organisation]] visant à conjuguer gouvernance partagée et efficacité, reposant sur des modèles d’entreprises dites opales (cf. [[http://www.reinventingorganizations.com/|Reinventing Organizations]] de Frédéric Laloux ), et sur la pratique d’un [[gouvernance:cercle_restauratif|système d’accompagnement des conflits]] (cercles restauratifs) ; |
| * La formation de ses membres et le développement d’activités de formation: certains se préparent à transmettre (initiations à la permaculture notamment), et un centre de formation et de ressources à l’éco-construction est en phase de conception. | * La formation de ses membres et le développement d’activités de formation: certains se préparent à transmettre (initiations à la permaculture notamment), et un centre de formation et de ressources à l’éco-construction est en phase de conception. |
| * [[lartel:accueil|L’accueil de volontaires]] tout au long de l’année : personnes souhaitant contribuer au projet, le découvrir de l’intérieur pour s’en inspirer, et parfois le rejoindre pour s’y investir durablement. Plusieurs centaines de personnes ont été accueillies soit en séjour soit en visites brèves depuis janvier 2016. Plus d'une quarantaine de personnes se sont installées sur le territoire. Le processus d'accueil est en cours de refonte. | * [[lartel:accueil|L’accueil de volontaires]] tout au long de l’année : personnes souhaitant contribuer au projet, le découvrir de l’intérieur pour s’en inspirer, et parfois le rejoindre pour s’y investir durablement. Plusieurs centaines de personnes ont été accueillies soit en séjour soit en visites brèves depuis janvier 2016. Plus d'une quarantaine de personnes se sont installées sur le territoire. Le processus d'accueil est en cours de refonte depuis l'automne 2019. |
| * Une démarche d’économie de la fonctionnalité et de la coopération, reposant sur l’attention à la génération d’effets utiles plutôt que de volumes matériels, sur la recherche de coopérations concrètes avec les acteurs du territoire, sur l’attention au développement de ressources immatérielles confortant à la fois le projet, et les individus qui le portent (compétences, confiance, reconnaissance, capacité d’engagement). | * Une démarche d’économie de la fonctionnalité et de la coopération, reposant sur l’attention à la génération d’effets utiles plutôt que de volumes matériels, sur la recherche de coopérations concrètes avec les acteurs du territoire, sur l’attention au développement de ressources immatérielles confortant à la fois le projet, et les individus qui le portent (compétences, confiance, reconnaissance, capacité d’engagement). |
| * Des propositions sur les modèles juridiques à combiner : associations, SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif), coopératives d’habitants, coopérative d’activité, coopérative de consommateurs et d’autres formes d’entreprises plus classiques ; | * Des propositions sur les modèles juridiques à combiner : associations, SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif), coopératives d’habitants, coopérative d’activité, coopérative de consommateurs et d’autres formes d’entreprises plus classiques ; |
