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gouvernance:bureauecosysteme

Ceci est une ancienne révision du document !


Le bureau de l'écosystème

Page en construction pour décrire le fonctionnement d'une instance née après l'assemblée générale de mai 2021, le bureau de l'écosystème.

Le bureau de l'écosystème rassemble des personnes volontaires, ayant un mandat officiel ou non, si possible permettant de représenter les différentes fonctions de l'écosystème Tera. Il est destiné à prendre en charge (et à réattribuer?) des sujets émergents non déjà pris en charge par une autre instance et des sujets transversaux concernant plusieurs instances de l'écosystème.
Membres réguliers actuels: Lucie, Marina, Fred B, Marie-Hélène, Vincent, Olivier, Jacqueline
Membres occasionnels: Simon, Laura
Tout membre de l'écosystème Tera y est bienvenu, notamment s'il veut y amener un problème (prévenir avant ?), ou en observateur.

Cadre de la réunion

Rq: Travail initié à la réunion du 23 septembre 2021. A poursuivre en fonction des besoins émergents

Eléments de base du cadre

  • Temps d'harmonisation ou d'ancrage
  • Tour météo
  • Respect des tours de parole / pas d'interruption des paroles de l'autre
  • Tour de clôture

Ingrédients d'un cadre de sécurité

(collecte des besoins des membres présents à la réunion du 23 septembre)

  • définir les sujets prioritaires pour la réunion et qu'on essaie de les traiter
  • qu'il y ait un objectif clair pour ces réunions (raison d'être ?)
  • qualité de présence à soi et aux autres (éviter les réactions, être conscient de son état de tension …)
  • prendre soin que tout le monde a le bon niveau d'information/qu'on ne perd personne en route; ralentir ; être calme
  • Parler en “Je” - éviter le “on” ou le définir (c'est qui “on” ?)
  • Dire avec quelle casquette on s'exprime (on a tous plein de casquettes: membres/représentant d'une structure, d'une commission, individu)
  • Raccrocher les nouveaux arrivants (retardataires prévus ou pas) par un mot d'inclusion
  • établir un relevé de décisions
  • s'assurer avant de lancer une action / de valider une décision, qu'on ait toutes les ressources pour lancer cette action, que les personnes impactées ont été sollicitées, … ceci afin d'éviter les retours en arrière multiples et énergivores
  • actualiser le cadre si d'autres besoins émergent

–> Définition de l'ordre du jour - mettre le kanban en lien en début de réunion: https://agora.tera.coop/wekan/b/A7uGz6HDfor3p2zis/bureau-de-l-ecosysteme - On place les sujets correspondant aux étiquettes marqués prioritaires (que chacun pense à mettre à jour cette étiquette avant la réunion) - On fait un tour rapide des autres étiquettes du kanban: juste pour savoir si besoin de discussion ou pas (éviter discussion à ce moment là: soit une phrase à dire, soit on met le sujet dans l'ordre du jour) - On demande si autres sujets doivent être rajoutés - L'animatrice propose un ordre en accord avec les autres, suit le déroulé de l'ordre du jour

–> Une fois par mois: faire le ménage sur le kanban –> Une fois par mois : faire le tour de l'écosystème / ou temps consacré à une structure ou une thématique particulière –> Quid des comptes-rendus - comment les rendre visibles et/ou que rendre visible ? –> diffuser les relevés de décisions ou l'ordre du jour

–> Proposition de définir des rôles sur plusieurs réunions, avec renouvellement réguliers: secrétariat, animation (binômes en cas d'absence) ?

–> Rendre visible l'utilité du bureau de l'écosystème: qqn qui a un sujet/une question floue peut solliciter le bureau de l'écosystème pour en parler –> Comment faire pour que les activités gérées par le bureau soient transmis à des groupes identifiés ? (= le bureau de l'écosystème n'a pas vocation à tout gérer, mais à gérer ce qui n'est pas géré ailleurs - bien penser aux structures, personnes qui peuvent être concernées dans une décision ou dans la prise en charge d'une tâche)

Deuxième rubrique

blabla

gouvernance/bureauecosysteme.1632408766.txt.gz · Dernière modification : 2021/09/23 16:52 de mariehelene

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