PRELE, est un projet de recherche-action sur 3 ans, construit en lien avec l’ADEME qui en est aussi le financeur principal. L’ADEME a souhaité organiser en 2 phases son soutien à ce projet : une première phase d’un an (2018-2019), qui a été cofinancée par la Région Nouvelle Aquitaine, et une seconde phase de deux ans (2019-2022). Cette seconde phase a été accordée par l'ADEME au vu des résultats de la phase 1, et est cofinancée par la Fondation de France, la Fondation Zoein et le laboratoire ATEMIS.

Le projet PRELE poursuit deux objectifs :

• Un objectif opérationnel : co-construire, avec des acteurs locaux d’une zone de revitalisation rurale , des écosystèmes coopératifs autour de deux entrées fonctionnelles, le « Bien s’alimenter » et le « Bien Habiter et Accueillir », en s’appuyant sur une démarche d’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC), accompagnée par le laboratoire d’intervention-recherche ATEMIS. Cet objectif s'inscrit dans le cadre du projet Tera qui vise à rendre possible la mise en place de revenus d'autonomie contre-garantis par une production locale et durable, et versés en monnaie citoyenne locale.
• Un objectif scientifique : Améliorer et consolider les connaissances actuelles en matière d’utilisation du concept d’EFC sur un territoire, et contribuer à sa diffusion.

En peu de mots, la démarche de l’EFC invite à repenser les modèles économiques des entreprises et les modèles de développement des territoires pour y intégrer les défis écologiques, sociétaux et de gouvernance. Le terme « Fonctionnalité » renvoie à l’idée de penser à partir des usages (quels sont les effets utiles des activités), et le terme « Coopération » renvoie à l’organisation du travail dans une entreprise et entre parties prenantes d’un territoire (comment, dans les choix à faire, prendre en compte les enjeux et contraintes des autres tout en prenant en compte les siens). Le laboratoire ATEMIS accompagne l’association TERA depuis 2017 dans l’appropriation et la mise en pratique de cette démarche.

En appui à ces deux objectifs, un conseil scientifique et sur un dispositif d'évaluation, viennent garantir la rigueur et la robustesse du travail engagé, ainsi que sa transmissibilité.

Documents supports:

• L'annexe technique de la phase 1, décrivant les objectifs du projet ainsi que leur déclinaison en tâches.
• L'annexe technique de la phase 2, mettant à jour objectifs et tâches pour les deux années suivantes.

A. Le conseil scientifique 2019 du projet TERA

Des interviews tournées lors du second conseil scientifique du projet Tera - janvier 2019 : https://vimeo.com/334163070/094d97e70b

B. Des portraits de transition

Des interviews de porteurs d'activité à Tera, tournés en 2021, diffusés en janvier 2022

• Julie : soutenir la santé par l’alimentation
• Grégor : transmettre le goût de l'autonomie
• Laura : prendre soin et distribuer la valeur sur le territoire
• Lisa : Nourrir les humains et préserver la biodiversité
• Simon : prendre soin du vivant avec l'agriculture

La présentation des intentions du conseil scientifique, ainsi que les liens vers les documents préparatoires et comptes-rendus sont accessibles ici.

[Attention, ce sont des missions évolutives, et qui s'ajustent en fonction de ce qui émerge. Il s'agit ici des grandes lignes, rédigées en janvier 2020]

• Co-organiser les visites de Patrice Vuidel (ATEMIS) et Frédéric Jozon (HAB-FAB): identifier les champs d’intervention pertinents, gérer la logistique, les Compte-rendus, l'animation.
• Faire de la vulgarisation/transmission sur le référentiel EFC et sur le projet PRELE, rédiger des documents de synthèse à l'attention des membres actifs de Tera, faire des connexions avec ce qui se joue dans les activités. (ex: dans les discussion sur la construction et la valorisation des visites groupées ou des prestations publiques)
• Référente de l'organisation et de l'animation du conseil scientifique (rédaction des documents, invitations, logistiques, animations, comptes-rendus), en lien avec les personnes concernées (commission conseil scientifique, référents PRELE 2, etc;..)
• Initier et coordonner la mise en place des dispositifs d'évaluation de l'expérimentation
• Contribuer à la coordination de PRELE 2 (lien entre les différents acteurs, “gestion de la ressource”, organisation de réunion de coordination et participation, rédaction des rapports finaux)
• Participation aux réunions de coordination entre référents et avec ATEMIS.
• Dans le cadre d'Habiter (au moins): travailler sur la constitution du comité territorial de dialogue. Plus largement, développer connaissance mutuelle avec les parties prenantes du territoire (élus, collectivités, associations…)
• Contribuer au suivi administratif

• Organisation des visites de Nadia Benque (ATEMIS) : identifier les champs d’intervention pertinents, gérer la logistique, les Compte-rendus, l'animation.
• Transfert du référentiel EFC aux acteurs de l’alimentation, et de Tera : réunion sur le groupement d’achats (atelier lors de l'AG de la Coop du Tilleul)
• Organisation de REX pour des individus, pour des activités, pour des parties de l’écosystème
• Rencontre avec des acteurs de l’alimentation pour chercher, dévoiler des solutions intégrées…
• REX et réunions perso avec des porteurs d’activités:
  • pour préparer leurs modèles d’affaire de services
  • en soutien pour des problématiques diverses (administratifs, …)
• Aimerait bien voir comment on peut travailler avec les élus mais n'a pas commencé
• Plus généralement, aimerait faire évoluer son activité vers un boulot de paysculteur: être au quotidien en soutien à l’intégration des activités des différents acteurs de l’alimentation.
• Participation à la rédaction de synthèses au moment du conseil scientifique
• Participation aux réunions de coordination entre référents et avec ATEMIS.

• Conception, formalisation, ajustement du modèle économique du programme immobilier du quartier rural
• Conception, formalisation, ajustement du modèle économique des activités, suivi des personnes qui ont des activités. Accompagne sur aspect plus « entrepreneur » (par rapport au soutien que propose Simon, plus “analyse EFC”).
• Suivi, partenariat avec élus, institutionnels liés au modèle éco (sous-préfète, député …) (cf. positionnement MH plus dans une logique “parties prenantes” qu'économique)
• Financement du modèle économique: recherche de financements, montage et suivi des dossiers, des rendez-vous
• Conception, formalisation, ajustement de ce qui touche à la monnaie complémentaire. En distinguant la circulation de la monnaie de l’aspect technique de la circulation.
• Conception, formalisation, ajustement des structures juridiques et de leurs aspects fiscaux.
• Transmission du modèle: conférence, intervention, radios, interactions avec journaliste
• Conception, formalisation, ajustement du réseau de distribution (plate-forme avec katao et réseau en lui-même)
• Conception, formalisation, ajustement du modèle économique “global”: par exemple, réunion sur les revenus d'autonomie
• Suivi administratif
• Participation aux réunions de coordination entre référents et avec ATEMIS.
• Participation à la rédaction de synthèse au moment du conseil scientifique