Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

--- gouvernance:reunioncaassotera [2022/07/05 18:33] – [Deuxième rubrique] mariehelene
+++ gouvernance:reunioncaassotera [2022/07/05 18:40] – [II. Le processus de prise de décision] mariehelene
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 ===== II. Le processus de prise de décision =====
-- Le processus proposé est la sollicitation d’avis = la plupart du temps, les personnes (membres actifs engagés/rôles/commissions amènent un sujet et la discussion les éclairent pour prendre la décision qu’ils jugent la plus pertinente. Mais ce n’est pas forcément le CA qui prend la décision.
+  * Le processus proposé est la **sollicitation d’avis** = les personnes (membres actifs engagés/rôles/commissions amènent un sujet et la discussion les éclairent pour prendre la décision qu’ils jugent la plus pertinente. Les avis collectés peuvent les aider à faire un choix, les confirmer dans leur choix ou bien les inciter à le modifier, les aider à mettre en œuvre leur proposition. Mais ce n’est pas forcément le CA qui prend la décision elle-même. (enjeu d’améliorer la qualité des décisions prises par les commissions et les rôles).
-Exemple : dans le cas du CDI, l’idée aurait été que l’équipe gestion vienne avec sa proposition, non pas pour la faire enregistrer mais pour la présenter, l’expliquer (enjeu de circulation de l’information), récolter des avis susceptibles soit de leur faire modifier leur choix, soit de les aider à la mettre en œuvre (enjeu d’améliorer la qualité des décisions prises par les commissions).
-Remarque : il y a sans doute des exceptions à ce schéma, des cas où le CA doit prendre la décision en tant que CA et où des administrateurs peuvent émettre une vraie objection. A réfléchir. C’est sans doute le cas des décisions autour de l’AG (désignation présidents et trésoriers par exemple ?)
+  * Il y a des exceptions à ce schéma, des cas où le CA doit prendre la décision en tant que CA et où des administrateurs peuvent émettre une vraie objection (processus du consentement):  C’est sans doute le cas des décisions autour de l’AG (désignation présidents et trésoriers par exemple, validation du budget prévisionnel...)
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+Processus en cours d'expérimentation, qui sera affiné avec l'expérience
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